當前位置：

能源結構調整是全世界面臨的共性問題，低碳化、清潔化趨勢不可逆轉。中國力鴻客戶既是傳統化石能源的資源方，又是“雙碳”概念的主要參與方，我們將陪伴客戶一同完成能源結構巨變背景下的低碳轉型。

“聯邦制”不同于傳統權益交易市場中的估值、對賭、合伙等概念，是在TIC行業特定發展階段的公司治理結構創新。 

“聯邦制”

FEDERALISM

業務：根據行業、區域、競爭環境等特點保持較高的經營自主權以降低融合成本，提升效率。

賦能：品牌賦能、科技賦能、人才賦能和資本加持。

核心：戰略一致、合規統一、價值趨同，主體“憲法”、“國防”、“外交”底線一致。

規則：遵守上市條例、行業法規、系統流程，遵循共同行為準則、文化導向。

“長期主義”要求對契約精神和公信力價值保持高度敬畏，倡導不短視、不冒進、重戰略、看長遠的經營理念，具體落地在企業經營管理戰略戰術的各個維度；

“長期主義”

“靠譜文化”是力鴻在對客戶、監管、同行、股東、員工等相關利益人，以及對內對外一致而通俗的行為準則。

“靠譜文化”

中國力鴻甄選“事業伴侶”而非“合作伙伴”，建立股東、公司、團隊“共生共長，共創共贏”的事業平臺，從機制上保障各方長短期利益一致、可持續。

“企業伴侶”